本土建材连锁老大东方家园在多年谈判之后也成功地部分卖身。2008年3月20日，东方集团（爱股,行情,资讯）发布公告称，已经与瑞寰资本控股子公司——上海正大景成企业发展有限公司正式签订出售东方家园资产的协议，上海正大景成收购东方家园实业47.67%股权。东方家园拟出售的这部分资产，包括22家门店的物业管理业务的全部门店及网络服务业务、商贸业务，截至2007年12月31日净资产评估值为7.5501亿元。虽然保留了控股权和经营权，张宏伟完全掌握的东方家园剩下3家店。

    如今，百安居以63家门店和70亿元(2007年)的销售额稳居中国建材连锁市场第一的位置。在2007中国连锁百强中排行仅次于百安居的东方家园，是中国本土建材连锁超市业态坚守者中最执着的：尽管不得不选择引进外资，张宏伟一直坚持看好行业前景，掌握着控股权。

    然而，对横扫世界市场的家得宝模式有深刻理解的张宏伟也知道，如果百安居不犯错误，如果东方家园不能于近期在全国扩张上有所突破的话，百安居这个外资建材连锁超市占据中国第一位置的格局在长期内不可能改变。

    公认的市场天堂

    中国的家居建材行业，对于本土和外资的建材连锁业态来说，简直是理想中的天堂。这个天堂始建于1987年。

    1987年9月，深圳经济特区率先实行土地使用权有偿出让，拍卖中国第一块土地，揭开了土地市场化的序幕。1988年全国人大修改宪法：土地可以依照法律的规定转让，从而为中国房地产市场的进一步发展奠定了法律基础。从此，中国确定了土地作为重要的生产要素在经济活动中的作用，逐步形成了土地价值和土地收益观念，推动了房地产行业的蓬勃发展。

    1988年2月《国务院关于印发在全国城镇分期分批推行住房制度改革实施方案的通知》；中国的住房私有化开始启动。1998年6月，国务院又颁布《关于进一步深化城镇住房制度改革，加快住宅建设的通知》，明确提出了停止住房实物分配制度，我国住房市场发生了根本性变化，由卖方市场转向买方市场，由集团消费向个人消费转变。

    在城市化过程之外，中国的特殊民情也助长了房地产业热潮。由于中国人固有的消费观念和文化，在租赁市场不发达的情况下，每一个中国人都希望拥有私人产权住房。由此最新估计，中国内地家庭基本住房年需求约380万套新住房。

    在房地产需求强劲支撑和生活品质提升要求的带动下，中国人花在家居装修上的消费与日俱增。我国家居建材行业的年零售总额已超过6000亿元，年增长率在15%以上。

    但如此有潜力的市场，却完全被极度分散的批发市场所占据，这对于擅长缩短供应链的建材连锁模式不啻于天堂。在美国，建材连锁行业就已经培育出了仅次于沃尔玛的美国第二大零售商，世界第一大家居零售商家得宝。家得宝从1978年亚特兰大的第一家店起步，仅仅3年就在纽约证券交易所上市，再用8年超过有37年历史的Lowe’s成为美国第一家庭装潢零售商，4年之后跻身世界500强。如今，家得宝足迹遍布全球，连锁商店数量达2234家。